ANALISIS KINERJA WAKTU, BIAYA DAN MUTU MENGGUNAKAN KONSEP EARNED VALUE MANAGEMENT STUDI KASUS PROYEK TEMPAT PENGELOLAAN SAMPAH TERPADU KOTA BANDUNG

Item Type:	Thesis
Title:	ANALISIS KINERJA WAKTU, BIAYA DAN MUTU MENGGUNAKAN KONSEP EARNED VALUE MANAGEMENT STUDI KASUS PROYEK TEMPAT PENGELOLAAN SAMPAH TERPADU KOTA BANDUNG
Abstract:	Manajemen proyek yang efektif sangat penting dalam pelaksanaan konstruksi untuk memastikan tujuan yang telah direncanakan dapat tercapai. Keberhasilan proyek dipengaruhi oleh ketepatan biaya, waktu, dan mutu, dengan biaya serta waktu sebagai faktor krusial yang dapat dikendalikan melalui metode Earned Value Management (EVM). Penelitian ini mengambil studi kasus Proyek Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST) Kota Bandung dengan tujuan menganalisis kinerja biaya, waktu dan mutu menggunakan indikator Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), Estimate to Complete (ETC), dan Estimate at Completion (EAC), serta menghitung estimasi total biaya, waktu penyelesaian proyek, potensi keuntungan atau kerugian dan mutu proyek. Data yang dianalisis mencakup periode ke-1 hingga ke-50 dari total durasi 94 periode. Hasil analisis menunjukkan CV tidak pernah bernilai negatif, sedangkan SV bernilai negatif dan positif. Nilai CPI ≥ 1 pada seluruh periode, sementara SPI < 1 pada minggu tertentu. Estimasi total biaya proyek adalah Rp 76.489.295.920,93, estimasi durasi penyelesaian 44,27 minggu, dengan potensi keuntungan sebesar Rp 4.524.738.443,43 sehingga mutu proyek sesuai dengan persyaratan teknis. Kata kunci : Earned Value Management, kinerja biaya, kinerja waktu, kinerja mutu, proyek konstruksi, analisis EVM
Creators:	NUPUS, ZAKIYATUL
Subjects:	T Technology > T Technology (General)
Depositing User:	Mrs. Ineu Nuraeni, S.Sos
Date Deposited:	15 Oct 2025 03:09
Last Modified:	29 Oct 2025 02:02
URI:	https://repo.unwim.ac.id/id/eprint/1188

Manajemen proyek yang efektif sangat penting dalam pelaksanaan konstruksi untuk memastikan tujuan yang telah direncanakan dapat tercapai. Keberhasilan proyek dipengaruhi oleh ketepatan biaya, waktu, dan mutu, dengan biaya serta waktu sebagai faktor krusial yang dapat dikendalikan melalui metode Earned Value Management (EVM). Penelitian ini mengambil studi kasus Proyek Tempat Pengelolaan Sampah Terpadu (TPST) Kota Bandung dengan tujuan menganalisis kinerja biaya, waktu dan mutu menggunakan indikator Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), Estimate to Complete (ETC), dan Estimate at Completion (EAC), serta menghitung estimasi total biaya, waktu penyelesaian proyek, potensi keuntungan atau kerugian dan mutu proyek. Data yang dianalisis mencakup periode ke-1 hingga ke-50 dari total durasi 94 periode. Hasil analisis menunjukkan CV tidak pernah bernilai negatif, sedangkan SV bernilai negatif dan positif. Nilai CPI ≥ 1 pada seluruh periode, sementara SPI < 1 pada minggu tertentu. Estimasi total biaya proyek adalah Rp 76.489.295.920,93, estimasi durasi penyelesaian 44,27 minggu, dengan potensi keuntungan sebesar Rp 4.524.738.443,43
sehingga mutu proyek sesuai dengan persyaratan teknis.
Kata kunci : Earned Value Management, kinerja biaya, kinerja waktu, kinerja mutu, proyek konstruksi, analisis EVM